Запустить

Ключевые факторы успеха Google

обновлено 14 февраля 2025
21 января 2016
9 266
132
3 мин

В компании Google провели масштабное исследование, которое позволило выявить ключевые особенности команд компании, имеющих наивысшие показатели успешности.

Исследование, в ходе которого было проанализировано взаимодействие внутри 180 команд и опрошено свыше 200 представителей этих команд, заняло целых два года. В результате этой кропотливой работы удалось выявить общие для всех команд факторы, способствующие достижению успеха.

Итак, в процессе анализа всех составляющих было выявлено 5 основных факторов, являющихся ключевыми для успешного достижения цели. Как ни странно, они не имеют прямого отношения к профессиональным навыкам представителей этих команд.

командная работа

 

Как выяснилось, основную роль в успехе командной работы играют культурные и психологические факторы:

  1. Психологическая безопасность. Члены команд  берут на себя риски, не опасаясь в случае неудачи осуждения коллектива.
  2. Надежность.Члены команд выполняют все задачи в срок и таким образом, чтобы их не пришлось переделывать.
  3. Структуризация и ясность. Каждый знает круг своих обязанностей, имеет чёткий план действий и понимает смысл поставленных перед ним целей.
  4. Ответственность. Каждый чувствует личную ответственность за результаты работы команды в целом.
  5. Влияние. Каждый в полной мере осознает важность поставленных перед ним задач и верит в свой положительный вклад в компанию.

Факторы, представленные выше, расставлены в порядке приоритетности, где первый фактор («психологическая безопасность») имеет максимальное значение. Причину такого выбора подтверждают слова представительницы компании Google Юлии Розовски: «Мы все неохотно воспринимаем попытки других оценить нашу компетентность и профессионализм. Это естественная самозащита, которая может негативно влиять на командную работу».

Исследование показало, что те из сотрудников, кто  ощущает такую безопасность, имеют ряд общих психологических черт:

  • дольше работают в компании;
  • более охотно воспринимают идеи коллег;
  • генерируют б